近日，凱欣糧油公司入選《重慶ESG創(chuàng)新實踐綠皮書（2025）》可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域?qū)嵺`典型。作為市場化經(jīng)營企業(yè)，公司始終將“成本領(lǐng)先”作為核心經(jīng)營宗旨，將精細(xì)化管理貫穿生產(chǎn)運營全鏈條，多點發(fā)力、精打細(xì)算深挖降本增效空間，用實際經(jīng)營成果踐行“成本領(lǐng)先”理念，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢成本優(yōu)勢根基。

聚焦全鏈挖潛，激活效益“內(nèi)驅(qū)力”

“成本領(lǐng)先”需貫穿生產(chǎn)全鏈條，凱欣糧油公司深耕生產(chǎn)全鏈條，既向工藝管理要效益，也向副產(chǎn)品增效要空間。工藝升級方面，調(diào)試精煉脫色參數(shù)，今年1-8月白土成本同比減少50%；創(chuàng)新零配件采購模式，將精煉車間配件改為第三方定制，部分密封件降本達(dá)96%；升級污水分段處理工藝，今年1-8月污水處理費同比減少71%；優(yōu)化倉儲管理，實施計量檢定優(yōu)化，檢定費用減少68%。開源增效方面，打破傳統(tǒng)銷售思維，踐行“市場優(yōu)先”戰(zhàn)略，匹配需求將精煉副產(chǎn)品由單一“打包出售”升級為“打包出售+分類定價”組合策略，實現(xiàn)出售單價同比增長70%，通過“降本+增效”雙輪驅(qū)動，讓“成本領(lǐng)先”宗旨轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)營效益。

技改賦能提效，筑牢降本“硬支撐”

“成本領(lǐng)先”并非單純壓縮投入，而是通過技術(shù)革新實現(xiàn)資源高效利用。公司聚焦生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)技改升級，精準(zhǔn)激活設(shè)備效能與生產(chǎn)潛力。2024年8月收購吹瓶車間自主生產(chǎn)，目前已實現(xiàn)“一年回本”，維護(hù)人員配置精簡50%，單次維護(hù)時間縮短60%，節(jié)支率22%，進(jìn)一步鞏固成本競爭優(yōu)勢。

深化集約管控，拓寬增效“新路徑”

以“成本領(lǐng)先”宗旨為指引，凱欣糧油公司用集約思維破解管理難題，在成本管控環(huán)節(jié)“每分必爭”，充分釋放規(guī)模效應(yīng)與細(xì)節(jié)增效。今年以來，公司積極響應(yīng)集團(tuán)集中采購部署，引入競爭機(jī)制，推動紙箱、標(biāo)簽等包材成本持續(xù)下降，其中：從“小”處著眼，優(yōu)化紙箱選型實現(xiàn)單價降幅達(dá)17%，持續(xù)拓寬降本增效路徑。

下一步凱欣糧油公司將持續(xù)堅守“成本領(lǐng)先”經(jīng)營宗旨，深化精細(xì)化管理，以技術(shù)創(chuàng)新為引擎、以精益運營為抓手，在降本增效上繼續(xù)發(fā)力，為打造現(xiàn)代化糧油產(chǎn)業(yè)鏈、推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。